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2012/02/28

そうやん! 目標値決めてないから行動が決まらないんやん

当社では、経営計画書を3年前から作っています。 今まさに、来季の経営計画書を策定中なのです。 去年の今頃思い浮かべていた目的・目標は何だったか 1年間やってきてどうだったか 今年度の振り返り 計画の進捗状況 戦略は的確だったか マネジメントは上手だったか下手だったか 事実で冷静に確認 書けば色々とありますが、 とりあえず腰がいたいので工場の中を歩きまわってきました。 じっとして考えるより、歩きまわったほうが発想が広がるので・・・。 そこで、発見!  !(^O^)! どうしようかと考えていたけれど 「目標設定するのわすれてるから行動がブレるんやん!」 簡単なことだった。 目標値を決めたら何するかすぐに決まった。 まだまだ、あまかった。 (^_^;) 万国共通言語の数字を使ってベクトル合わせ 束ねる人数が多くなればなるほど、計画は大切。 運動会は、プログラムがあるからみんな動ける。 見に行く人も時間をあわせて行動できる。 「遠足のしおり」も同じ役目 計画があるから、集団で行動できる。 原理原則!

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